能源行業材料成本約占總成本的三分之一,材料資金占用非常大。為降低庫存資金占壓,在保證生產正常進行的前提下,要求物資供應按照“ 按時、按量、保質 ”的要求保障供給。博通物資供應管理系統遵循“物資全生命周期記錄”的設計路線,采用Websphere應用發布、數據庫多級模型及信息安全技術,以滿足生產需要為前提,對物資供應過程進行全面管理,通過三級計劃、二級平衡...

能源行業材料成本約占總成本的三分之一,材料資金占用非常大。為降低庫存資金占壓,在保證生產正常進行的前提下,要求物資供應按照“ 按時、按量、保質 ”的要求保障供給。
    物資供應管理系統遵循“物資全生命周期記錄”的設計路線,采用Websphere應用發布、數據庫多級模型及信息安全技術,以滿足生產需要為前提,對物資供應過程進行全面管理,通過三級計劃、二級平衡利庫以及安全庫存設置等功能,在保證供給的情況下降低庫存;通過規范采購過程以及引入代儲代銷、網上招標、代儲代銷、井口超市等管理手段,在保證質量的前提下,降低庫存資金占壓,保證及時供給。

            

◆ 先進的管理體系
   通過信息化平臺,以企業生產為龍頭,針對能源企業的物資供應業務特點,導入先進的ERP管理思想,有機地整合了供應商管理、計劃管理、采購管理、庫存管理、質量管理和資金管理,最終形成了覆蓋物資供應業務鏈的管理系統。
    ◆ 系統實用性
   "管理需要基礎、效益在于應用",博通管理專家、信息化專家深入國內能源行業企業,對企業物資供應管理現狀進行調研、研究分析,構建出了適合國內能源企業管理基礎及發展階段的一整套優化的物資供應管理模式,融入博通物資供應管理系統,為國內能源企業物資供應管理體系建設提供一個逐步優化、完全適用的支撐平臺。系統從業務模型、功能設置、人機界面等方面充分體現對國內能源企業有針對性的高實用性。
    ◆ 技術適用性
   本產品采用先進的基于框架(J2EE)的構件化軟件技術開發,應用B/S結構,具有高靈活性、高可靠性以及可擴展性。充分適用于能源企業地域廣、應用分散的特點,為能源企業的集團化、多元化快速發展提供長期支撐,實現遠程管理、移動辦公。
    ◆ 運行經濟性
   數據的集中式管理,大大提高了信息的集成度,同時降低了由于分散管理帶來的人員、設備和維護的成本,降低了實施的難度,節省了能源企業信息化的投入。統一規劃的總體原則保證了企業的投資"步步為贏",經濟性的投入有效地支撐企業規模不斷發展和信息化投資之間的平衡。
    ◆ 信息效益性
  信息定義和收集標準化;
   建立離散安全信息的關聯性 ;
   物資信息流動的及時性,避免貽誤和疏漏;
  靈活、快速的物資信息查詢;
  多角度的物資信息統計與分析;
   全面的信息流管理,優化的信息模型,實現信息對物資供應管理優化的充分支撐。

?  通過物資供應系統的建設實施,為后期的整體信息化建設搭建起企業信息共享基礎平臺;

?  支撐公司物資供應管理的統購和自購的多元化采購模式,實現過程跟蹤,優化采購成本;

?  支持包括計劃價格、移動加權平均價、批次實際價、先進先出法等多種存貨核算方法,可靈活處理財務數據,與財務系統形成對接;

?  強調計劃管理:以生產計劃和成本定額為依據產生工程項目的消耗測算,自動生成物料需求計劃,經廠礦、供應總公司兩級庫存平衡,審核生效的需求計劃做為基層單位領料控制和材料消耗考核的標準,支持多維訂貨并對物資供應過程實施有效地控制。

?  優化邊際庫存:建立統一垂直的庫存體系,二級庫存統一調配;根據可靠的歷史數據,建立物料的最佳庫存數,設置安全庫存界限和超儲界限,有效控制庫存,既要保證連續生產的需要,又要最大限度的降低庫存,通過實際發生數與建立的規則進行對比,不斷的修訂優化邊際庫存;

?  業務地點分布式管理,數據分析集中控制:系統支持多類型、多地點的倉庫管理,通過對物資庫房的科學管理和物資信息的動態跟蹤,實現物資的合理配送與發放控制,最終實現對成本的控制。

?  通過無線AP基站的架設,使庫房辦公區域形成無線WIFI覆蓋化,可通過手持設備,移動通信設備,實現庫房現代化的智能化業務辦公。

?  建立供應商準入制度及相應評價體系,供貨期、質量、價格、服務綜合分析,為比質比價提供依據。提高了招標活動的效率和準確度。

?  通過建立供應商協作關系,實現物資超市“代儲代銷”的管理思路,節約采購成本,優化平衡庫存資金。

?  通過“網上招標系統”,實現供應商網上報價招標,使用公司供應部門與供應商在系統平臺上形成聯動。

?  通過統一物料編碼標準化管理,計劃體系控制,信息共享,環環相扣、簡化流程,實現流程化管理的高效率和準確度。

?  加大職能部門依據計劃進行業務活動的責任,高層管理者通過信息實時查詢來監督業務的過程,不直接參與業務鏈活動。

 

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